西安星光能源有限公司——积极开展“星光之星”评比活动

为充分调动全体员工的积极性和创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，提高员工的主人翁精神，营造积极向上的企业文化氛围，西安星光组织开展了“星光之星”评比活动。

本次活动评比主要分为三项。一是“星光之星”——培训之星。主要是为了做好新老员工之间的“传帮带”，提升员工的整体技能及素质，形成良好的学习氛围。二是“星光之星”——节约小能手。主要是鼓励员工在工作中积极主动发现费用节约的办法，调动一线员工的积极性和创造性，达到公司节约成本、高效运行目的。三是“星光之星”——合理化建议之星。主要是鼓励员工发现身边的隐患和不安全行为，提高员工参与公司风险管控意识，全面提升公司管理水平。

活动开展初期，全体员工积极参与，从小事做起，群策群力、建言献策，提出了许多宝贵的建议。2021年8月份我们共收集到费用节约点子5项，完成费用节约35551元；合理化建议点子16项，并已经完成建议的改进和改善；员工自主培训3项。其中生产部席康旱获得了8月份“节约小能手”荣誉称号，他提出的锅炉间歇停炉方案，月度累积节约燃气及电费11485元；张东获得了8月份“合理化建议之星”，他提出的新增乳化变频器排风降温设施，有效消除了设备运行中的不稳定因素，排除了安全隐患。

为鼓励员工对公司做出的贡献，9月3日上午，西安星光组织召开了8月份“星光之星”表彰大会，对获奖员工进行了表彰和奖励。会议中吕总强调每个员工对于公司中每一个小的改善都值得关注，改善建议不分大小，通过这次“星光之星”活动的开展，希望大家积极创新、充分发挥自己的专业技能与洞察能力，来发现工作中更多的改善点，带动更多的人参与到改善活动中，做出更多的贡献。

“星光之星”活动的开展旨在精益管理，落地为实，一条条建议、一件件改善，汇集起来可能会实现巨大的改善，在接下来的工作中我们也会将“星光之星”评比活动渗入到日常工作中，让它常态化、持久化。