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Talent
concept
人才理念

同一个星光,同一个梦想,让星光照亮未来的路

星光能源重视团队成员个人成长和价值体现。我们既需要不断涌现能开疆拓土的“领军人物”,我们也需要专业能力强、能持续创造价值的骨干人才。我们坚持以德为先、德才兼备的原则,重视人才梯队的建设与完善,为人才提供事业成长的通道和实现价值的平台,我们致力于让每一个星光人生活幸福、事业有所成就,在一个有温度的大家庭里,互相学习、互相欣赏、彼此信任、团结协作、共同发展

人才观

人才是企业发展之本、竞争之本。星光能源视人才为企业第一资源,把依靠人才作为企业发展的根本前提,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务

用人理念

德才兼备,以德为先;量才适用,人尽其能;在工作中学习,在学习中成长

共同发展

通过各种有效途径,不断提高企业人力资源管理水平和人才的综合素养,促进企业与员工的互相发展,并让员工分享企业发展成果,实现共同发展,共享成功务
Salary &
benefits
薪酬福利

多元福利

社保、公积金、免费午餐、年假、团建基金

员工关怀

健康体检、中医坐堂

快乐生活

各项体育活动、聚餐、STAR DAY

星光能源提供具有业内竞争力和内部公平性的薪酬激励,我们坚持价值创造决定价值分配的原则,以短期、中期和长期激励组合实现个人价值和企业价值的统一,并通过构建“绩效表现”、“文化和能力”并重的二维评价体系,向价值创造者倾斜,绝不让价值创造者吃亏,实现企业与员工的双赢。
Career
growth
职业成长
营销
培训计划
管理
选拔、任用及淘汰机制
技术
薪酬激励
技能
绩效评价

员工成长

自我价值的实现

十年树木,百年树人。本着星光能源“培养加锻炼,人人可成才”的人才观、“在工作中学习,在学习中成长”的用人理念,通过基层培养和锻炼,定向输送到相关职能专业岗位的人才培养办法。它有效保障了人才梯队建设,为打通员工职业生涯发展通道提供了有力的基础保障,最终实现个人与公司的双赢发展。
Training
development
培训发展
01
培训需求的确定
公司各部门、子公司提报《培训需求调查表》通过内部人才盘点,了解员工已有知识、技能水平并与该员工从事岗位的职位描述相比较,得出其工作技能和素质方面的差距。
02
制定培训计划
人力资源部通过年度《部门年度培训需求调查表》,结合培训需求和绩效考核结果根据公司及年度经营计划,制定年度培训计划。
03
组织实施培训
通过星光培优培训体系,针对性组织实施各层次、类别培训,并通过培训目标管理,保证有效实施培训。
04
培训效果评价
公司会就培训前、培训后对员工进行培训有效性评估。
星光能源一直将人才的培育和培养放在企业管理的核心位置,通过培训体系,采用线上线下多种方式、多种机制进行员工的转岗、轮岗培训,保障人才的培育和成长。
Job
opportunities
工作机会
员工是星光能源成功最为重要的因素
我们致力于为员工提供最好的环境,使员工获得最大的发展,实现员工的个人价值。星光是你人生的新起点,欢迎加入!
5
目前星光能源正在招聘的工作岗位